从2002年以来，全球手机产业向中国内地转移的趋势逐年增强，国内手机产量连续创下新高。赛迪顾问的研究数据显示，2002—2006年中国手机市场手机产量复合增长率高达35.4%，占全球产量的近50%。2006年作为国家发展与改革委员会颁布实施核准制的第二年，同时也处于3G前夜，中国手机市场更是进入了新一轮快速增长期，当年中国手机产量增长幅度达到45.7%。
　　在3G应用的吸引下，中国手机产业继续做大，而手机产业的强国梦离现实更进了一步。
　　合则赢
　　手机产业在世界范围内向中国内地的转移，不仅使中国成为全球最大的手机制造基地和最大的出口基地，也造就了世界级的产业集群，大量与手机生产相关的配套产业落地中国。
　　日前，在信息产业部经济体制改革与经济运行司指导下，联合国家发展与改革委员会、商务部等政府相关部门，赛迪顾问举办了“2007年全国手机生产企业产销座谈会暨手机产业发展论坛”，这次论坛以“发挥产业集群效应，打造手机产业强国”为主题，在探讨产业现状与特点的同时，对手机产业的投资机会进行了剖析。
　　赛迪顾问提供的数据显示，2006年，中国手机用户数达到4.61亿户，比上年增长17.2%，进一步奠定了全球最大手机用户国家的地位。中国手机市场销售更是突破1亿部，达到11933.6万部，销售额1680.8亿元人民币，分别同比增长35.5%和27.7%。
　　有分析认为，手机市场竞争日趋激烈，更多的厂商开始选择以协同商务、协同竞争和双赢为原则的商业运作模式，合作是新的市场形势下企业生存和发展的必然选择。通过合作，进一步强化产业的集群效应，是提升国内手机产业链价值的有效手段。
　　手机生命周期的缩短以及激烈的价格战，促使手机外观和功能的创新成为手机厂商不可或缺的利器。而手机的创新需要整个手机产业链上技术、设计、方案、生产的互动和协作，产业链的融合和创新成为新的市场竞争形势下的一种必然要求。从厂商角度来看，多数的手机厂商已经从单一产品竞争到开始谋求产业链上下游的合作。赛迪顾问预计，在未来的几年中，将不断有手机厂商从产业链角度出发，集合相关环节的力量，获取协同效益，共同推动和发展手机市场。
　　3G的推动力
　　2007年，3G将开始正式步入应用阶段，赛迪顾问认为，由此带来的移动通信领域的巨大变化将影响手机产业链的发展。
　　首先，3G整个产业孕育着一个规模达到上千亿元的巨大市场，在三种制式的手机终端制造上，手机厂商面对的是一个公平竞争的机会，特别是在TD-SCDMA领域，所以厂商都同时经历了研发、测试和友好用户应用的阶段，在技术累积和市场发展时机上，所有厂商都处于同一水平上。随着整个3G终端市场的启动，现有的厂商竞争格局也将随之改变。
　　其次，3G多媒体业务的应用也将带动新的模式的发展，移动运营商和内容提供商、应用开发商以及手机终端厂商将从手机终端开始入手，设计制造更加贴合于移动数据业务，从而打造出一条全新的产业链。
　　同时，在3G的带动下，整个移动通信产业将向基础产业方向发展，而银行、金融、电子商务等产业会参与到移动通信的业务提供商中来，整个产业链将在长度和宽度上有所增加，并逐渐发展成为丰富的产业链生态系统。
　　差异化制胜
　　中国手机市场品牌竞争战略相持阶段已然到来，未来中国手机市场竞争必将升级，围绕市场份额争夺的竞争将更加多样化，主要表现在对盈利能力的追求和差异化竞争能力的提升上，比如通过优化上游供应链、渠道精简调整以及合理库存控制来追求盈利能力。在差异化竞争上，中、小厂商在红海竞争中找到适合自身发展的“蓝海”，走出一条独特差异化竞争的路子，也许在大规模制造销售的产业背景下，利用产业链的成熟度展开小规模差异化竞争也是厂商的一种生存状态。
　　每次手机功能的增加都伴随着整个手机产业链的变化。手机的应用处理器部分的处理速度越来越快，高端手机会应用到ARM11级别的处理器。多媒体功能和游戏功能的增加，图形加速会大量应用2D加速，并有一些高端手机逐渐应用3D加速。手机功能增多，对手机的存储能力也提出较高的要求，1英寸及以下尺寸的微型硬盘可被应用到特定机型中，以大幅度扩展存储空间。
　　现有产业环节在变革的同时，新的企业将不断参与进来。智能手机的商务办公处理能力吸引更多的第三方软件参与手机产业中；手机摄像头的嵌入又将精于摄像技术的相机制造厂商纳入手机产业；音乐播放更吸引整个数字音乐产业参与到手机产业中来。进入3G时代，伴随着通信网络的升级，手机终端产品也需要具备更多的功能。以手机电视为例，作为三网融合的标志性产物，手机终端需要在硬件和软件上都达到手机电视的应用要求，在这种情况下，势必会吸引更多熟悉移动电视传输的专业软硬件厂商参与到手机电视终端的生产中，进而带来手机产业链的更大变化。
　　“抢跑式”手机营销
　　□明 罡
　　在喧嚣的国内手机市场，国产手机整体表现曾经昙花一现，之后归于沉寂。其中，有一家专注于智能手机的厂商却以自身独特的抢跑步伐，不随波逐流的姿态，获得了业界的关注，成为国产手机品牌运作成功的样板，这就是多普达。前不久，在其新款产品发布会上，这家自2002年创立以来就坚持智能手机研发、生产的手机品牌进一步阐述了自身的品牌成功心得。
　　此次发布的新款智能手机是多普达为配合微软Windows Mobile 6最新手机操作系统而抢先在国内首发的。事实上，在新技术应用上抢跑，是多普达一贯的作风。该公司第一款内置PUSH MAIL的710使无线电子邮件红极一时，第一款拥有内置GPS的P800掀起了内置GPS手机热潮，第一款行业专用机型也出自多普达之手……
　　在把握智能手机的趋势方面，多普达首席运营官许伟德认为，智能手机的发展方向是轻薄小巧和功能强大的大屏幕手机，而商务应用是主流。目前，多普达智能手机将信息中心、多媒体中心、移动通讯、移动办公等功能高度集成，适时适地满足人们沟通信息和现代商务的需要。其功能从声音武装到了文本、数据、图像、影音、多媒体以及收发处理邮件、学习英语、上网投资炒股等，多普达智能手机移动商务的内容正逐步得到完善。
　　而在渠道方面的与众不同，也是国产手机需要用功的地方。许伟德介绍，渠道战略展现品牌实力，多普达力挺渠道扁平化的“中国特色”，已经建立了包括国代、省代、直供、连锁渠道、运营商供应渠道、有竞争力的直销渠道等在内的渠道管理模式。同时，多普达还将开创新的渠道模式，如异业结盟、推行产品包销等。具体模式上，多普达积极与运营商紧密配合定制手机，提供优秀的行业应用解决方案；借鉴PC发展经验，与网络合作开设网店、体验店、专卖店；开启如电视购物、银行账单、网络购物等新的营销手段；此外，还采用电影植入、借势太阳马戏团等方式。可以说，正是充满想象力的营销手段，促成了多普达的成功，让多普达成为一家总是在“抢跑”的手机品牌。