“如果不能十倍领先于你的竞争对手，你就无法取得成功。”——这是英特尔公司创始人之一安迪·格鲁夫的一句名言。而今天的中国管理软件企业，也正面临着类似的困境。
　　“我们认为，如果不能做到十倍领先，就只有提前出局。中国目前有数千家软件企业在做管理软件，要想脱颖而出并不容易。”——这是西部世纪公司总裁刘洪涛近日接受媒体专访时的表述。
　　寻找核心竞争力
　　“为什么中国那么多家管理软件厂商，却难以生产出让企业满意、让行业尊敬的管理软件呢？难道说是中国企业不努力吗？”在FORP研发出来之前，这个尴尬的问题始终像一团迷雾，困扰着西部世纪的创始人刘洪涛博士。
　　1998年，在就读博士后期间，刘洪涛博士一边带研究生做学术研究，一边搞实业。后来，在他的建议下，创建软件公司的想法破壳出笼。这是他孕育已久的创业思路。
　　如今，经过7年时间的成长，西部世纪公司已经由8位股东增加到了20多位，并拥有5000万元资金和无形资产，在众多管理软件企业中脱颖而出。
　　与此同时，刘洪涛博士也找到了困扰他许久的答案。他告诉记者：“管理软件公司最核心的竞争力不在于软件，而在于管理思想和管理模型。”
　　西部世纪用自己开发的FORP（柔性资源运营管理平台）证明了这一点。这款产品依靠其核心价值思想，延伸出对应的功能模块，使组织执行过程中的人、资金、知识、产品、项目、设备、客户等所有信息运行在FORP统一平台上，并以目标为方向，以流程为纽带，以资源为基础，形成一个网状结构，实现了沟通、协调、执行、监督、考核和管理的一体化，从而让一切运营活动都在明确的计划和科学的程序控制下进行，无形中提升了企业的组织执行力。
　　超越传统管理平台
　　“目前，无论管理理念还是操作模式，FORP都敢说是‘十倍领先’，国内还没有企业可以和我们媲美。”刘洪涛博士对FORP可谓信心十足。在他看来，FORP超越了传统管理信息系统的功能和概念，并融合知识管理的思想，系统解决了企业管理方面存在的问题。
　　2007年1月，由国家发改委、科技部、中科协、中科院等多部委指导、评定的“2006中国最具影响力创新成果”揭晓。作为中国西部最大的软件企业，西部世纪凭借其独具特色的“FORP”以及其所蕴含的“融通管理、十倍领先”的管理理念排名第八，在国内IT企业中排名第一。
　　“我们开发每个产品，首先要由专家团进行研究，设计不同的管理模型，从实际出发，从而做到融会贯通。”刘洪涛博士表示，FORP能够优化企业资源配置，加强企业整体动态协调能力，帮助企业管理层及时掌握企业现有资源和信息，同时加强公司各企业之间、公司内部各部门之间、公司内部人员之间的信息交流。
　　刘洪涛博士认为，目前市场上许多传统管理软件都是以点带面，没有将企业的真正需要融入到软件之中。譬如ERP软件主要针对制造行业的企业，对于真正希望以管理软件来提升公司核心竞争力的企业来说，没有太大用处。而FORP彻底扭转了管理软件行业的尴尬现状，可以从一开始就为企业建立整合、标准、协同的科学管理体系，实现运营和管理能力的全面提升，最终提高企业的核心竞争力。（杨度）