文化周与差异化服务

  近日,乘坐中国东方航空公司航班的旅客,旅途中会享受到别致的陕西“空中文化餐”:飞机上品尝的是凉粉、肉夹馍;看到的是陕西旅游图书、西安旅游地图和当地历史宣传片;得到的是陕西剪纸和古钱币……这项被称作“东方空中文化之旅——陕西文化旅游周”的活动,一经中国东方航空公司推出,就得到了媒体的关注,并在旅客中引起了热议。如今,乘机旅行不再是以往同一种服务模式下的位移,而是通过听、看、尝等视觉及感观印象,为乘客建立一种全新的乘机体验。东航的品牌由于赋予了文化内容的创新,考虑到了旅客的心理需求,进一步拉近了与旅客的距离,受到了旅客的欢迎。
  在介绍新加坡航空公司经营之道的《展翅高飞》一书中,作者提出,新航服务品牌的差异化内容,使其吸引了众多的旅客。新航不仅注重保持机队机龄的年轻化,提供最优质的空中娱乐系统,而且在软件服务上,也在寻求不同于对手的服务。该公司把空中乘务员,注册为“新加坡姑娘”品牌,赋予这个服务品牌端庄体贴的服务内涵,并在旅客中建立了新航空姐“能够体察别人感受”的深刻印象。通过上述诸多因素,实现了新航的差异化战略优势,并使其成为世界上赢利能力最强的航空公司。
  反观国内的航空公司,虽然也一直在努力寻找有别于竞争对手,更受旅客青睐的服务举措。然而,一直以来效果却不明显,旅客对国内航空公司的抱怨也往往集中于此。相差无几的航空餐、大同小异的航机读物、更新周期较长的机上影视带,甚至从地面到空中服务程序和内容的雷同,旅客的乘机体验由于相似和一致而变得麻木和无味,更无法取得新航一直提倡的让旅客眼前一亮的“哇噻效应”。究其原因,是国内航空企业没有围绕持续的服务进行创新,没有拿出领先对手的、能让旅客眼前一亮的金点子和好办法。服务业最怕的就是,人人都知道按服务手册照本宣科而没有创造性、没有个性化的服务。
  随着国内航权的进一步开放,新航这样的竞争对手会越来越多地渗透到国内的航空市场。面对竞争和挑战,是束手无策、甚至漠然视之,还是积极求变求新?东方航空公司创新性地推出——东方空中文化体验之旅,就是一个很好的应对答案。 (尹中)

  
 
 
 
 
 
 
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