本报讯 通讯员包力达 郭燕报道：日前，国航西南营销中心2007年度工作会议在成都召开，会议对2007年营销工作进行了部署，确定了全年销售工作总体思路，将营销任务进行战略解码，层层分解到各单位，并与各相关责任人签订了绩效合约。
　　据介绍，此次会议是国航西南营销中心人岗匹配工作完成后的首次主管以上干部会议。经过紧张工作，去年12月31日才正式成立的西南营销中心到今年3月1日终于完成所有岗位设置和人员配备，刚完成人员配置就筹备召开工作会，部署全年工作，目的是让大家尽快进入工作角色，尽快投入到营销工作中。与以往不同的是，此次会议没有采取台上发言、台下记录的方式，而是让各位发言人提前做好数据收集、资料分析的工作，把各自的行动计划通过幻灯片的形式，在会议上向中心各单位进行演示讲解，这种直观的方式，图文并茂，便于理解，使会议在一种创新务实的氛围中进行。
　　会上，西南营销中心党委书记罗勇军首先代表中心领导班子传达了公司三级工作会议的精神，对国航股份的远景目标、发展战略作了解读，使营销中心全体员工在今年乃至以后的工作思路和目标更加清晰和明确。随后他明确点出了西南营销中心2007年六项工作重点，它们分别是：大力提升销售网络价值、积极拓展电子商务、提高航线经营品质、加快区域枢纽建设、开展奥运营销、提升服务品质和圆满完成组织转型。随即根据各自分工，中心几位副总经理和高级经理轮流发言，按照公司的目标和任务，就各自分管的工作提出了行动计划，并对如何完成各自的计划提出了细化方案。西南营销中心所属的拉萨、贵阳、昆明和九寨沟等四个营业部的经理也对各自单位2007年的行动计划和具体措施进行了阐述和讲解。