本报讯　　记者凌育增 通讯员李良川、孙海英报道：在今年春节黄金周期间，南航深圳分公司紧紧围绕“安全、效益、服务、和谐”四个主题，圆满完成了黄金周期间的各项生产任务，确保了航空安全，取得了经营佳绩，实现了优质服务，在南航战略转型、持续盈利的征程上打好了第一仗，在公司创优争先、和谐发展的道路上实现了“开门红”。
　　座公里收入增加20.57％
　　春节黄金周期间，深圳分公司共完成客运运输净收入7000多万元，同比增加6.48%；在运力增幅较小的情况下，深圳分公司牢牢把握市场机遇，精心谋划，严密监控，使产出投入比得到大幅度提高，收益品质也得到了提升：始发客运座公里收入增幅为20.57%。特别是2月14日、2月15日，深圳分公司单日客运运输净收入分别达到1261.25万元和1277.64万元，创造了新的纪录。
　　春运开始前，客运部及时调整了市场策略，紧盯航班销售情况，采取有力措施清理低舱，严防高舱低占，全力为公司争取每一份收益。
　　营销部门时时紧盯探亲流、旅游流两股主要客流的动向，及时调整航班。节日期间，武汉、长沙航线非常火暴，可以说是“一票难求”，公司及时加飞武汉、长沙等热门航线，并用大机型替换小机型，该项举措效果立竿见影，调整后的航班机票在不到一天的时间内全价售完。
　　航班正常率达到72%
　　今年春节黄金周航班多、客流大，生产任务非常繁重，另外，北方大雾等恶劣天气也给保障春节期间运输安全带来较大困难。 分公司各级领导在节日期间坚持深入一线、靠前指挥，切实做到了“思想、工作、精力、信息”四到位。 春节黄金周期间生产运行忙而不乱、紧张有序，实现了无事故征候、无人为差错的目标，为全年的安全工作开了好头。
　　飞行部在节日期间严格审查机组搭配，科学安排飞行力量，全力狠抓飞前准备质量，并在飞行过程中加强机组配合，落实操作程序，全力保证飞行安全。
　　维修厂在节前对飞机技术状况进行了全面普查，不把故障、隐患带入节日运输，增派工程师参加外场值班，加强了一线的技术力量，组织技术骨干成立排故小组，在排除突发故障的工作中做到判断更准、效率更高。他们还加强飞机技术状况的实时监控，及时发现清除故障苗头，有效避免了因机械故障影响安全的状况发生。
　　运行指挥中心在节日期间密切关注各地的天气变化，牢牢把好了放行关，同时积极调整航班、解决难题，节日期间航班正常率达到72%，高于深圳机场平均水平。