本报讯通讯员丁洁华报道：日前，南航汕头公司全面部署了本公司2007年的各项工作，动员全体员工认清形势，统一思想，明确目标，扎实工作，确保航空安全，确保持续盈利，确保优质服务，为积极推进以南航三大网络建设为核心的战略转型、顺利实施公司五年发展规划、建设和谐汕航以及实现汕航又好又快发展奠定坚实基础。
　　南航汕头公司明确了今年“两个确保、一个持续、四个着力”的工作思路，即:确保安全、确保盈利；实现公司的持续发展；着力推进战略转型，着力建设好航线网络、市场营销网络和服务保障网络，着力增强自主创新、保持持续盈利的能力，着力增强以人为本、构建和谐公司的能力，全面完成各项工作目标，推进公司又好又快发展。汕头公司今年的主要生产经营目标是：确保实现航空安全年,全年完成运输飞行30349小时；完成主营业务收入13.5亿元；旅客运输量188.92万人次、货邮运输量17916吨，分别比上年增长36.36%和43.94%；杜绝航空运输服务质量等级事故；空中、售票、货物运输、餐食服务满意率不低于95%；航班正常率达到82%以上。
　　2006年，汕头公司顺利实现了安全年，保持了连续7年的飞行安全，连续6年消灭了飞行差错，被南航股份公司评为航空安全管理先进单位。2006年10月，汕头公司创下了日旅客运输量最多、月航班量最多、月运送旅客最多、月收入最多的4项历史最高记录。面对2006年良好的经营业绩，公司总经理周英里、党委书记潘前进要求全体员工要认清面临的形势，紧紧抓住南航战略转型、三大网络建设的有利时期，构建汕航新的经营模式，增强汕航持续盈利能力，坚持把发展作为第一要务，切实解决前进中的各种问题和困难，以特别的精神状态和能力水平，创造更加特别的业绩，坚决夺取2007年各项工作的全面胜利。