本报讯　　通讯员陈显立 记者刘纾祯报道：近日，南航黑龙江分公司明确了今年的工作目标和总体工作思路，即认真贯彻集团和股份公司工作会议精神，持续构建保障安全运营的长效机制，谋发展、重质量、塑形象，推动公司和谐健康发展。 重点做好以下六个方面的工作：
　　狠抓安全管理，确保航空安全：明确管理层次，落实安全责任；健全安全监察体系，提高防控能力；增强规范运行意识，提高手册规章执行能力；抓住管理重点，提高综合保障能力；完善管理流程，确保空防、客舱和航空地面安全；加强安全文化建设，构建和谐安全管理体系。
　　围绕转型创新营销，确保实现全年目标：拓展国际市场，构建新的航线网络；构建系统化销售渠道网络，实现销售模式创新；实施差异化竞争，不断提升公司的竞争力；科学营销、精细管理；强化基础建设，加大开发力度，全力提高货运收入。
　　加强成本管理机制建设，努力提高成本控制能力：健全成本管理体系，明确责任，落实奖惩；完善成本管理机制，规范流程，强化执行；严格控制大项成本，严格标准，抓好落实。
　　提升服务质量，塑造强势品牌：不断提高航班正常率；全力推行标杆管理，不断完善服务标准体系；积极整合服务资源，提高服务管理水平。
　　深化企业内部改革，提升综合管理能力：积极推进三项制度改革，为做好企业的各项工作奠定坚实基础；全面推行绩效考核工作；加强岗位资格培训，提升员工队伍整体素质；进一步夯实财务管理基础；加快推进信息化建设，努力提高各项工作的科技含量。
　　加强党建和思想政治工作，确保各项任务顺利完成。