我们经常听到一些员工在座谈讨论和向上级提建议时，习惯用“以人为本”这一词语。这本来无可非议，但在现实中，少数同志却未能正确理解它的含义，往往把以人为本理解为“以我为本”，从而脱离实际和背离上级政策规定提出一些不合理、不现实的要求，如果这些要求得不到满足，就认为没有以人为本。这不仅是认识上的偏差，也是对以人为本的曲解。
　　“以人为本”是科学发展观的本质和核心。胡锦涛总书记对“以人为本”的重要论述十分明确地指出，以人为本的“人”，是指最广大人民群众。笔者认为，作为企业自身来说，就是要尊重员工的主体地位，发挥员工在企业建设中的主体作用；作为党员来说，就是要始终保持党的先进性本质，起到模范带头作用；作为员工来说，就是要坚持和维护企业的利益，与企业同呼吸共命运。由此可见，以人为本的“人”，就不能简单地等同于某个人了。如何正确理解和处理好“以人为本”的问题，我觉得应着力把握好以下几个方面：
　　强化大局意识。上至国家或下到一个企业，人人都需要不断强化大局意识。有了大局意识，才能在本职岗位上有所作为，才能有以企业为家的集体荣誉感，才能时时事事为企业着想，为企业争光。因此，必须把个人的发展和要求融入到企业的战略目标和共同利益之中，这才是以人为本的核心所在。
　　尊重员工的民主权利。当前员工的民主意识、参与意识普遍增强，这就要求我们一方面既要尊重和保障员工的民主权利，同时也要搞好正确的集中，使民主和集中相辅相成、不可偏废。
　　合理区分员工的需求。随着企业的发展，员工的需求也在不断发展，这就要求我们必须用新的视角去审视，用新的办法去解决。对合理正当的需求，有条件的应尽力帮助解决，不合时宜、不切实际的需求，应加以引导，做好疏导工作，该严的要严，该堵的要堵，只能在政策规定、规章制度及条件许可的范围内给予满足。
　　关心员工的成长进步。员工的个人发展进步是企业建设的重要组成部分。因此，各级领导既要重视促进员工的全面发展，发挥员工的聪明才智，在充分鼓励员工展示自己的同时，也要引导他们把组织的关怀化作干好本职工作的动力，敬业爱岗，防止和克服只要组织关心，不要组织纪律的倾向。
　　总之，我们各级领导、每位员工都应正确地去理解和把握好“以人为本”的理念，通过企业和员工的共同努力实践，促进企业的发展和员工才能的发挥，只有这样的“以人为本”才是上下所追求和期盼的。　　（作者单位：东航安徽分公司）