本报讯　　通讯员张琦报道：为满足日益扩大的生产需要，2006年12月31日，在分公司和上级部门的大力支持下，南航北京分公司飞机维修厂正式确立了维修厂厂领导班子和各级管理人员组织架构，明确了成员的具体分工，建立了正式的职能机构，为南航北京战略的快速推进提供了强有力的组织保证。
　　经过大半年的理顺、整合及人员培训工作，维修厂在各临时性职能机构的基础上，建立健全组织机构，对当前的车间运行模式和人员进行了大胆整合，成立了空客车间、波音车间，充实了四个职能科室人员，确立了各部门的工作职责和个人岗位职责。按照南航分公司的统一部署，经过民主测评和待聘人员述职，完成了飞机维修厂各级管理人员选聘工作，实施了岗位责任制，正式确立了飞机维修厂组织架构。