2006年12月31日，随着南航新疆分公司最后一架飞机平稳着陆在乌鲁木齐国际机场，新疆分公司实现了运输飞行安全52周年，谱写了辉煌的蓝天丝路新乐章。
　　2006年，新疆分公司先后引进了４架飞机，飞机总架数增至27架。1—11月份安全飞行82152小时，比上年同期增长9.2%，没有发生重大安全事件，安全形势平稳。完成运输总周转量63346.93万吨公里，比上年同期增加10.6%；旅客运输量为3369465人，比上年同期增加8.6%；货邮运输量为30769.7吨，比上年同期增加10%；在册飞机平均日利用率为10小时，比上年同期上升0.2小时；正班客座率为72.5%，比上年同期提高2.7个百分点；正班载运率为65.9%，比上年同期提高1个百分点。
　　重锤管理击响安全最强音
　　2006年，南航新疆分公司在空防安全形势严峻、航空运输生产量和航班架次飞行量均创历史新高的情况下，克服了经营效益压力大的困难，不把运输飞行安全51周年纪录当包袱，轻装上阵，保持了历史最好安全水平。全年未发生公司及其他责任原因事故征候，航空安全形势持续保持平稳态势，顺利实现运输飞行安全52周年。
　　新疆分公司安全管理始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确责任，加强管理，夯实基础。公司与各单位层层签订安全责任书，不断完善安全管理体系和机制，严格执行南航股份安全审计等科学、规范的安全管理方法，树立质量管理、风险管理等理念。及时总结经验，查找不足，努力建立长效的安全机制。狠抓“专项整治”、“安全审计”和“安全评估”的整改工作，对查出的近200余项安全隐患进行集中整改。
　　突出安全预防重点，前移安全防范关口。充分发挥飞行品质监控作用，注重趋势分析，采取有效预防措施，既保证航线飞行安全，又为公司节约运行成本4000余万元。公司还聘请了42名专兼职安全监察员，长期坚持深入生产一线，对各生产部门和运行环节进行严格监察，及时发现安全隐患，提出整改意见，狠抓责任落实。
　　加大安全管理的奖惩力度。2006年公司对因人为责任原因造成的不安全事件及时进行严厉的处罚。对飞行部吴良强航前检查飞机时两次发现重大安全隐患，以及飞机维修基地正确检查处理一起B3023飞机钢索断裂事件和刘水林机组航前检查发现重要安全隐患给予重奖。
　　重视业务培训，加强技术交流。2006年新疆分公司承办了南航运行安全监察员培训班，加强了对CCAR-121R2的宣传贯彻培训。通过安全警示牌、电子短信平台等科学方式，把国外民航空难和国内重大安全事件等信息及时传达到全员，加强各机型运行的技术研讨工作。空防安全坚持“地面堵、空中反、内部防”，组织空防安全教育和大检查，并对有关人员进行实战训练。
　　六大亮点奏响旺季新凯歌
　　目前，南航面临重要的发展期、特别的困难期、关键的转型期。新疆分公司作为南航全面实现航空安全年和盈亏平衡两大目标的主战场，迎难而上，抓牢旺季，各项安全生产、经营效益指标均创造了历年同期最好水平。在去年7—9月的旺季生产期间，公司实现盈利较去年同期增幅高达56.1%。始发座公里收入水平达0.4684元，同比增长8.2%，始发客运净收入同比增长36%，网络贡献收入同比增长46.3%，收入品质明显提高。新疆分公司以8.7%的执管飞机，实现了股份公司12.5%的运输收入，在册飞机平均日利用率达到了11.4个小时，其正班客座率及飞机利用率水平在整个南航股份公司名列前茅。旺季期间新疆分公司呈现出六大亮点：
　　一是实现了各种有限资源的最大化利用。旺季时新疆分公司的日航班量由原来淡季时的40多班增至70多班，但乌鲁木齐维修基地早在淡季期间，就提前做好了旺季运力安排和飞机维修计划，实现了最大限度提供可靠运力的目标。
　　二是提高飞机日利用率，实现边际效益最大化。旺季期间，飞机日利用率创历史最高纪录。特别是8月份，波音系列飞机日利用率均达到12小时以上，ATR-72飞机也达到9.28小时，创出新高。
　　三是航线销售政策合理，收入水平提高幅度为历年最大。通过无缝隙中转，80%以上的团队旅客都通过航班波当日中转到疆内和国际航线。仅8月份，航班网络贡献收入就达到5700多万元。
　　四是成本控制效果非常明显。在航油价格同比增长20.46%的情况下，成本费用的增幅明显低于收入的增长速度。
　　五是服务水平整体大幅提高。去年8月份公司航班正点率达到90%以上，名列整个南航股份公司第二位。空中服务由榜上无名到名列南航股份第二名。
　　六是积极为服务南航全局作出贡献。去年7—9月，股份公司将新疆航空运输市场作为主战场，抽调补充的运力主要经营乌鲁木齐—北京、广州等收益品质最高的黄金航线。同时，各分子公司也加大了新疆航线的航班密度。
　　文化引路唱响南航同心曲
　　加入南航以来，新疆分公司围绕公司中心工作，通过行之有效的党建思想政治工作，营造凝聚和谐的内部氛围。去年7月，南航新疆分公司被国资委授予“先进基层党组织”的荣誉称号。
　　公司党委以宣传贯彻《南航心约》这种形式，做好文化和人员思想的融合工作。还通过举办文体活动，征集文化理念传播用语，筹办“心与心约”讲演大赛等丰富多彩的活动，大力弘扬南航企业文化精神，展示公司员工良好的精神风貌。
　　新疆地处祖国的西北边陲，自然条件艰苦，留住人心是留住人才的关键所在。分公司党委坚持以思想教育为先导，以营造良好生活工作环境为着眼点，以为员工办实事、办好事为落脚点，做了大量富有成效的工作。各级党组织尽力帮助员工解决实际困难，化解矛盾，理顺情绪，努力营造一个宽松和谐、拴心留人的环境。旺季期间，公司为一线员工送去空调等降温设施，给近3000名员工进行体检。在节假日期间，公司领导走访慰问了28户自治区劳模、全国劳模、困难职工和农民工并发放慰问金。