创新无捷径
□季 诺

  创新并无终南捷径可走。灵光一现式的创新或有其事,但企业的创新无法依此可持续发展。在技术等基本功上投机取巧,或能蒙过一时,但对国家创新实力的增进无补。
  前不久,《中国青年报》的一篇《汉芯事件没人负法律责任》使人们再次回味汉芯造假的羞辱。报道说,在汉芯造假被确认后,陈进身败名裂,被上海交大扫地出门,随后,科技部发布了《国家科技计划实施中科研不端行为处理办法(试行)》,但汉芯事件处理似乎到此为止,至今没有相关责任人受到处理。
  陈进走的无疑是一条终南捷径,采用打磨芯片的手法造假,打着自主创新的旗号,短期内多次骗取总额上亿元的科研经费。陈进疯狂造假背后,反映的正是科研体制背后的漏洞及技术研发抄捷径的心态。
  科学家邹承鲁先生多次呼吁对科研造假严办。他在这篇文章中写道:“光说是不行的,对学术不端行为,一定要严查严办。希望各有关单位,各级有关领导真正予以重视,认真干几件实事,才能克制当前的腐败之风,还我国科学界一片净土。”
  而现在的情形仍没有什么改进,汉芯造假的处理仍是表示吸取教训,发布一个处理办法了事。这不是“光说”是什么?只要参与造假者得不到应有的惩罚,造假就不会断。
  其实,笔者要说的是,这种抄捷径心态会害了我们,阻碍我国创新的发展。
  最近美国《商业周刊》发表了南达尼·莱顿的一篇文章,列举了中国创新的几条障碍。其中莱顿写道:中国创新还缺乏一个跨领域的沟通平台,创新人才需要一个包括法律、协调在内的支持系统,一个很好的沟通平台以及资金。同时,排外抱团又使中国面临着社会结构上的创新障碍。
  这篇文章一针见血地指出了中国创新的现实。“在中国,你可以看到注意力集中在两个地方:一是在老板身上,二是所谓用‘正确’的方法行事。”从汉芯事件上可以看出,陈进的精力正是放在了这两个地方,一是哄骗了掌握科研经费的“老板”们,接着又祭出造假的招数。
  事实上,讨论障碍和捷径是没有意义的。笔者毫不怀疑中国最终会建成创新社会,障碍将被消除,捷径心态也将在严格的学术科研氛围中没有藏身之地。
  让我们尝试着把精力放在寻求创新之道上。柯蒂斯·卡尔森是美国一家研发公司的CEO,他的公司按照与客户约定的协议进行研发,这家公司也曾因开发出电脑鼠标以及机器人医生而知名。卡尔森对这家公司的贡献就是发展出了一套创新体系,按这套体系提供的五项法则,这家公司走出了低迷并实现了两位数的增长。
  根据自己的经历,柯蒂斯·卡尔森联手威廉·威尔莫特合著了《创新:满足消费者所求的五项守则》一书阐述其创新之道。卡尔森的创新流程包括五个步骤:寻找最主要的需求,提出价值创造方案,由创新精英负责项目,成立创新小组,将企业形成创新组织。
  中国企业若想持续创新,可以学习卡尔森的方法。比如,卡尔森举行的头脑风暴,参与者包括提出新创意的小组、法律事务人员以及营销专家、合作伙伴。这不正是中国企业创新所需要的跨领域沟通平台的样本吗?

  
 
 
 
 
 
 
版权所有 中国民航报 未经书面授权,不得转抄