本网讯：因工作需要，Ameco 部分经理和员工的手机话费享受报销。为节约成本，Ameco在中国移动推出各种套餐服务的同时就帮助员工在其享受的报销额度内申请了套餐服务。运行一段时间后，发现一些高额套餐的通话时间并不能全部用完；由于额度的变更，一些套餐已不适用；同时考虑到话费中包含了公事及私事的情况。根据公司增收节支的精神，本着精益管理理念，Ameco预算控制处的同事经过研究与测算，在不影响工作的前提下，重新调整了话费报销额度。新政策规定：科及科以上经理的报销额度在原有基础上减半；股及股以下及人员话费额度不超过100元；原则上超出的话费不予报销；但外站和销售人员的额度不变。同时，为最大限度享受中国移动提供的集团客户VIP服务，公司为所有全球通用户配备了VPMN业务，即集团成员内通话20元包月的服务，包月费用由公司承担，并不纳入个人报销额度内。
　　这样一来，在保证工作的同时每年可为公司节省六七十万元的话费支出，降低成本约40%，真正做到增收节支，从小事抓起。（严莉、曹朔）