“黄花机场，CZ3127，加油12吨，操作完毕”。

“收到，航油的同志，辛苦了！”

7月31日，湖南长沙气温38摄氏度。

天蓝色的长袖外套、“中国航油”反光衣、黝黑的脸庞……在湖南长沙黄花机场机坪上，一架架银鹰机翼下，浑身湿透的加油员们，在烈日下绘出了一道独特的风景。

2017年，中国航油湖南分公司供油总量达56.04万吨，同比增长9.1%。湖南航油人攻克了一个个难题，拼搏服务，保障供应，成功的秘诀是什么？他们说，是属于湘油铁军特有的责任、拼搏和坚韧。

攻坚克难　保障航油供应

2017年，黄花机场旅客吞吐量达2376万人次，同比增长11.6%，加油量也突破50万吨大关。湖南航油进入新的高速发展期。这本来是喜人的事，但在湖南航油人眼中，却是“喜忧参半”。

一条DN150口径的长输油管，年输油量上限为44.6万吨；机场油罐罐容仅有11000立方米，仅有3天~4天的储油量，远低于7天的标准……与发展速度不匹配的硬件设施，管道、油库改造项目尚未完工，一系列因素让长沙机场航油供应面临巨大压力。因而，能否克难题、破瓶颈、保供应，成为湖南分公司履行央企责任、服务地方经济和企业高质量发展至关重要的一环。

“硬件先天不足，我们后天弥补，积极发挥主观能动性，充分挖掘潜能，利用航油‘全国一盘棋’的战略优势，把设施、人员的技术优势发挥到极致，加强关键设备保障，利用地方政府部门给予的各种帮助，必须让每一架飞机飞起来。”中国航油湖南分公司总经理龙莉说。

目前，长沙机场每天航油需求约1700吨，输油管只能提供约1300吨，缺口达400吨，供不应求的困境怎么打破？

“扎实干！”寥寥3个字，背后是航油人的全员出动与全力以赴。

一边，一辆辆满载航油的运油车整装待发，驰骋420公里，往返于长沙机场和长岭炼油厂之间。另一边，是长沙机场油库人“停不下来”的奋力作业。

长沙油库是全国库存周转速度最快的省会机场库，由于油罐容量小，需要人工每天不停转罐2次~3次，高峰期甚至达6次~7次。而收油、转罐、检测、输油、保养……六大作业面的繁忙工作，仅由一个班的4个人完成。如此一来，通宵工作便成了常态，节假日无休成了习惯。纵然如此，油库人硬是凭着一股韧劲儿，顶住压力，确保了长沙机场正常的保障供应。

“我们不算辛苦，卸油站、航空加油站的同事冒着酷暑严寒，风吹雨淋，通宵保障供油，睡得比我们少，比我们累。”机场油库经理陈祥勇的一番话，正是湖南航油人上下一心、攻坚克难保障供应的真实写照。他们用实际行动助力“让湖南飞向世界，请世界飞向湖南”目标实现。

严盯死守　筑牢安全防线

“我们头上悬着两把剑，一把是供应压力，一把是安全责任。” 龙莉说，纵使保障“压力山大”，安全生产这根弦也一刻不能放松。

近年来，湖南分公司确立了“以完善的制度构筑安全防线、以科学的管理夯实安全管控、以精湛的技能实现安全目标”的安全管理思路，以落实安全生产责任制为抓手，以确保供油安全为主线，着力做好查隐治患和安全风险管控，逐渐摸索出一套具有“湖南特色”的安全管理体系。

落实安全责任，关键在于“人”，尤其是党员干部。湖南分公司通过开展定期培训，不断提高干部职业技能、职业敏感性和政治敏锐性；通过落实安全责任，完善追责问责制度，不断强化履职履责的意识，让每一位干部身上有沉甸甸的责任，促使其把基础工作做扎实，对安全隐患“零容忍”。

为形成全员查隐患、治隐患的新风尚，湖南分公司创新地推出重奖隐患发现的制度，一旦发现隐患并被采纳，可获50元~10000元的奖励。仅今年1月~5月，就排查隐患182项。

与此同时，湖南分公司还以创新为动力，积极探索油库精细化管理的可行性，大胆地对工作绩效进行改革。绩效从数量、质量、安全、学习等多方面进行综合评定，效绩评定单贴在墙上公开，不再遮遮掩掩。“对员工来说是警醒也是激励，不断提高对自己的要求，同时也让管理形成了监督约束。”龙莉说。

积极运用新技术，不断加强现场管控，是湖南分公司提升安全裕度的“法宝”之一。采取“人防+科技防+企地联防”的新模式保障长输油管线安全，由市护线护路办牵头，每天派出专人巡线，同时数十台视频摄像机对准管线每一角落，力求全方位、无死角、24小时对管道严盯死守。

通过制度、管理、技术多维度结合，现在湖南分公司形成了人人有责任、年年有目标、上下一心齐抓共管的良好氛围。“零三违”成为他们守土有责、守土负责、守土尽责最强有力的佐证。

凝心聚力　铸造湘油铁军

有凝聚力，才有战斗力。保障压力巨大，安全重任在肩，能否统一思想，凝心聚力，是湖南分公司打赢这场保障安全供油攻坚战的关键一环。

“我们积极发挥党委的核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、劳模的示范引领作用、青年员工的生力军作用，把湘军‘吃得苦、耐得烦、霸得蛮’的独有气质，与‘五有’航油铁军精神高度融合，在思想理念方面发挥引导作用，提高队伍向心力，保障正常供油，促进安全生产。”中国航油湖南分公司党委书记周小华如是说。

为此，湖南分公司提出了“党建+安全生产”的新模式，通过高质量党建促进高质量的安全，两者齐抓共管，共同促进。同时还要求规范党支部建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用，设置党员示范岗，通过党员引领，让广大员工有使命感和责任感。

巡查输油管线29年，累计徒步巡查近9万公里，走坏上百双鞋……中航油优秀共产党员、管线巡查员谢元斌的事迹在湖南分公司家喻户晓。他诠释了湘油铁军因信仰而忠诚，因使命而坚守，因责任而担当。湖南分公司积极发挥“树典型、学先进”作用，通过搭舞台、办演讲、做演示等方式宣传先进事迹，让劳模精神鼓舞每一名航油人。

青年员工是湖南湘油铁军的生力军，更是主力军。湖南分公司通过传导中国航油的央企责任感、湘油铁军的使命感，培养他们清晰头脑、服务大局、拼搏奉献。同时，团委通过组织开展“一团一品”创建，开展演讲比赛、知识抢答赛等活动，引导青年用实际行动践行安全生产，进一步增强创新力。

湘油铁军将不忘“竭力服务全球民航客户，保障国家航油供应安全”的初心，不断砥砺奋进，为中国航油建设世界一流航油公司奉献出自己的力量。（《中国民航报》、中国民航网 记者冯智君 通讯员张承德）