《中国民航报》、中国民航网 记者张丰蘩 通讯员郭永超 报道：7月14日，首都机场集团2023年年中工作会在京召开。会议深入学习贯彻落实党的二十大精神，贯彻全国民航2023年年中工作会议要求，总结首都机场集团上半年工作，检视分析存在的问题，部署下半年任务，全面推动主题教育走深走实。首都机场集团党委书记、董事长王长益出席会议并讲话，首都机场集团总经理刘春晨主持会议并作总结讲话，首都机场集团监事会主席刘雪松传达2023年全国民航年中工作会议精神。首都机场集团领导韩志亮、郏建青、宋鹍、杜强、阎欣、沈兰成出席会议。

（首都机场集团供图）

王长益在讲话中表示，上半年，首都机场集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在民航局党组正确领导下，坚定信心，深刻把握高质量发展的形势和任务，系统谋划高质量发展的方向和路径，坚持“稳中求进，进中谋变，变中提质”的工作方针，深化“四轮驱动”，聚焦主责主业，统筹安全运行与恢复发展，以亮点、重点工作任务为抓手，年初布置的各项任务取得积极进展，重点开展了八个方面工作：主题教育活动扎实推进，安全生产形势总体平稳，运行服务品质持续提升，运输生产经营平稳恢复，建设项目和智慧赋能持续深化，全面深化改革坚定不移，人力资源支撑持续强化，全面从严治党向纵深推进。上半年，首都机场集团旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输起降架次分别达到9053万人次、81.5万吨和74.1万架次，同比增长185.9%、减少3.0%、增长116.5%，恢复至2019年同期的83.5%、63.8%、98.3%；干线机场平均放行正常率93.47%，高于行业均值1.56个百分点，成员机场ACI平均旅客满意度达4.978，同比提升0.26%；干线机场航站楼综合能耗3.8万吨标准煤，同比2019年下降5.2%。

王长益强调，下半年，随着国民经济恢复速度加快，民航恢复发展势头加速，国内外机场行业也都进入高速复苏发展的新阶段。我们要进一步凝聚合力、强基谋变、提质增效，进一步强化问题导向、客户导向、精益导向，深入分析影响首都机场集团高质量发展的问题。广大干部职工特别是各级领导干部，要正视问题和不足，不断振奋精神状态、提高工作水平，锤炼解决问题的本领和能力，创新解决问题的思路和方法，在不断解决实际问题中推进集团公司高质量发展。

围绕下半年工作任务，王长益部署了八个方面：一是学思践悟，高质量推进主题教育。要持续强化理论学习，加强调查研究，抓好整改整治，抓好干部队伍教育整顿工作。二是统筹兼顾，高质量提升安全裕度。要扎实做好重大航空运输保障，稳固集团化安全管理新格局，持续完善应急管理体系，巩固双重预防工作机制，强化提升安全监督效能，厚植安全文化建设。三是协同治理，高质量增强服务品质。要提升运行协同效能，增强服务供给能力，持续深化品牌建设。四是恢复生产经营，高质量抓好降本增效。要推进航空业务协同发展，加快货运恢复发展，促进非航商业恢复，深化降本增效成效，优化资本结构。五是求真务实，高质量实施规划建设。要推进智慧机场落地见效，加强固定资产投资及实物管理，持续推进建设项目，打造绿色低碳标杆。六是深化改革，高质量推进战略落地。要加强管理体系建设，加快具体业务战略落地，加强战略协同，持续推进命运共同体建设，推进合规管理体系建设。七是以人为本，高质量加强人才队伍建设。要系统加强干部人才队伍建设，健全完善多层次人才培养体系，优化完善集团内部收入分配机制，深入聚焦强化总部建设。八是大抓基层，高质量加强党的建设。要加强党的领导，增强基层党组织政治功能和组织功能，加强全面从严治党，持续增强群团组织影响力凝聚力战斗力。

刘春晨在总结讲话中强调，各单位、各部门要认真传达学习此次会议精神，带领广大干部职工切实把思想和行动统一到会议精神上来，结合本单位、本部门工作实际，认真总结上半年工作经验，清醒认识首都机场集团和各单位发展的困难和面临的形势，振奋精神、真抓实干。就贯彻落实会议精神，他提出三点要求：一是要准确领会本次会议主旨，持续深入扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。各单位、各部门要牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把开展主题教育与围绕中心、服务大局结合起来，聚焦落实工作报告精神，围绕履行自身职责找差距、抓落实，扎实做好各方面工作，推动主题教育走深走实，以高质量发展的优异成绩检验主题教育成效。二是要科学研判自身发展的形势，找准开创高质量发展新局面的突破口和着力点。各单位、各部门要全面把握领会工作报告中七个方面判断的内涵，逐一对照分析，结合自身战略定位，进一步理清本单位、本部门工作思路，全面提升安全生产、运行效率、服务品质和经营效能，奋力夯实首都机场集团高质量发展基础。三是要精准把控下半年工作的节奏，确保全面达成年初的各项工作目标任务。各项指标完成情况充分说明，首都机场集团各项工作还需要进一步加快速度、加大力度。各单位、各部门必须从战略全局出发，在思想上、理念上、行动上始终与民航局党组和首都机场集团党委保持高度一致，以集团的战略改革目标、安全服务目标和生产经营目标和财务管理目标为硬杠杠、基准线，做好本单位本部门工作与上级决策部署的衔接，务实做好下半年工作，坚决达成各项目标。

围绕暑运保障工作，刘春晨对各单位提出具体要求：一是要抓好安全生产工作。要统筹好安全与发展的关系，统筹好航班增量与机场保障能力之间的关系，尤其是防范因航班量增长过快带来的安全风险，严格落实安全生产责任制，持续抓好隐患排查，要以时时放心不下的心态抓好安全隐患的处置，确保安全裕度有冗余。二是要提升运输服务品质。针对暑运期间航班密集、客流量大、高温、强降雨天气明显增多等特点，进一步完善保障措施，优化保障环节，以命运共同体理念，加强与驻场各单位协调联动，提高航班正常率和近机位靠桥率，为广大旅客提供更加便捷、愉悦的出行体验。三是要做好应急处置准备。要加强大面积航班延误应对和保障，进一步梳理更新优化各类应急预案，特别要关注地面交通保障应急处置工作，加强预案培训演练，备齐备足应急物资和设施设备，加强值班值守，科学妥善应对处置突发事件。四是要做好一线员工关心关爱。要为一线员工做好防暑降温各项保障工作，创造和改善工作条件，妥善解决员工急难愁盼问题，保证员工身心健康，调动全员工作主动性和积极性。

首都机场集团总经理助理，监事会领导，职能部门正、副职，首都机场公安局，各直属单位、京内成员企业和京外成员单位在京出差的主要负责人在主会场参加会议；首都机场集团安全专员、成员单位领导班子成员及中层管理人员在视频分会场参加。（编辑：张彤 校对：张薇 审核：程凌）