《中国民航报》、中国民航网  记者高雅娜  通讯员郭永超 报道：7月27日，首都机场集团召开2021年年中工作会，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务。首都机场集团党委书记、董事长王长益出席会议并讲话，首都机场集团总经理刘春晨作题为《创新工作理念  坚定发展信心 开启集团公司治理体系和治理能力现代化新征程》的工作报告，首都机场集团监事会主席刘雪松传达2021年全国民航年中工作会议精神，首都机场集团副总经理高世清主持会议。

王长益结合前期调研情况和公司制改制工作，深入分析了首都机场集团当前面临的问题，就推进下一步工作提出八个方面要求：一是坚定信心，面临着“六期叠加”的考验，要从党史学习教育中汲取智慧、力量和信心，坚定树立“勇立潮头”的志气、骨气、底气，继续凝心聚力，开创新的未来；二是勇于革新，要勇于自我批评、自我否定、自我革新，要坚持问题导向，掌握问题实质，要勇于面对问题，敢于碰硬； 三是统筹把握，提高统筹把握的能力，统筹把握好安全与发展等重大关系；四是集团战略，要形成逻辑清晰、实操简练、系统完整、相对稳定且具有前瞻性的企业战略；五是治理体系，必须落实好两个“一以贯之”的要求，要深刻认识到公司改制不是换牌子、换名字，而是公司管理体系的革命性变化，要清晰权责界面，系统梳理现行各类管理制度，做到务实高效；六是队伍建设，要坚持党管干部原则，规范选人标准流程，拓宽选人用人视野，重点加强班子建设，加快配齐配强干部；七是作风建设，要力戒形式主义、官僚主义，必须系统思考，上下联动，科学考核；八是党的建设，要深入学习领悟习近平总书记“七一”重要讲话精神，弘扬伟大建党精神，持续强化基层组织建设，层层压实全面从严治党责任，营造良好政治生态。

刘春晨在报告中指出，上半年，全集团保障完成旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输架次分别达到7681万人次、108.8万吨和65.2万架次，同比分别增长83.1%、22.5%和60.7%，分别恢复至2019年同期的70.8%、85.2%和86.5%。实现营业收入82.95亿元，同比增长21.8%，完成固定资产投资21亿元。在民航局党组的正确领导下，首都机场集团全体干部职工克服重重困难，顶住层层压力，精诚团结、努力拼搏，首都机场集团发展稳中有进，稳中向好。

总体来看，首都机场集团稳的态势没有变，进的基础趋于牢固，但压力和考验明显增强，归纳起来就是面临“六期叠加”的复杂形势,即安全运行高压期、服务质量换挡期、经济效益提振期、规划建设高峰期、改革创新攻坚期、队伍稳定考验期，整个集团要坚定发展信心、决心、恒心，凝聚奋进力量。

下半年，首都机场集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实民航局工作要求，统筹抓好常态化疫情防控和安全服务运行工作，加快恢复生产经营，重点提升经营效益，紧紧抓住公司制改制契机，创新工作理念，坚定发展信心，打造新治理体系，提升新治理能力。

下半年，集团公司重点做好七方面工作。一是系统构建，健全公司治理体系。要推进公司治理能力现代化，推进法人治理结构科学化，推进国企改革攻坚精准化。二是系统管理，强化SMS体系效能。要完善政策目标管理，严密安全风险管理，强化安全保证体系，提升安全促进效能。三是系统防控，巩固疫情防控成果。要紧跟形势动态管理，慎终如始防止麻痹，完善程序构建体系。四是系统提升，完善运行服务品质。要着力提升服务管理能力，统筹提升运行管理品质，切实提升关爱员工水平。五是系统优化，提高整体管控效果。要推动航空市场恢复，创新经营管理模式，加强技术创新能力，挖掘精细管理潜力，提升绿色环保水平。六是系统建设，全面打造品质工程。要抓好固定资产投资管理，落实现代工程管理理念，推动重点建设项目实施。七是系统施治，加强党的全面领导。要扎实推进党史学习教育，不断提升企业治理能力，持续优化干部人才梯队，营造风清气正政治生态，激发员工爱岗敬业热情。