中国民航网 通讯员亓英 报道:为了不断提升基层班组建设及一线班组长的管理水平,持续夯实“三基”建设,确保“四个底线”指标及“四个到班组”措施的有效落地,首都机场安保公司于近日组织开展了第一季度班组建设评比活动。
在本次评选活动中,各科室的参选班组从班组基础管理、文化建设、现场管理以及班组特色等方面内容进行了交流探讨,经验分享,班组间取长补短、共同进步,达到了凝心聚力,合作共赢的目的,也进一步激发了一线班组长学习优秀、对标先进、总结经验、开拓创新的能力,让一线班组都能结合公司班组建设梯队管理的相关要求开展各项班组建设工作,充分发挥优秀班组的示范引领作用。
下一步,首都机场安保公司将持续提高对班组梯队管理工作的重视,提升班组建设能力,以上级梯队帮扶、结对子的形式,对下级梯队班组的班组建设工作进行指导,同时着重加强对一线班组长的管理教育和监督,要求班组长履行职责、行使职权,从而进一步提高公司整体班组长的综合管理素质,确保公司班组梯队管理工作有效落地,让班组为推动公司高质量发展贡献力量。