中国民航网 通讯员杨志豪、钟文广 报道：11月19日下午，江西省机场集团公司党委召开全面从严治党定期分析会，传达学习首都机场集团公司全面从严治党定期分析会精神，深入分析集团公司在工程项目管理和招标采购工作中存在的问题，对相关工作做出部署。集团公司党委书记万林主持会议并讲话。

会议强调，要认清形势，主动适应从严治党新常态。从中央到地方，从民航局到首都机场集团党委，斩断伸向工程项目管理和招标采购领域权力黑手的决心丝毫不减、力度不降，越往后执纪越严，这就是全面从严治党新常态。各单位要进一步认清形势，坚决抵制错误思想和错误行为；要更加清醒地认识关键岗位的廉政风险，更加模范地遵守廉洁从业准则；要更加严格地守住“六大纪律”的底线，坚决抵制各种“围猎”诱惑，坚决防止“工程建起来，干部倒下去”。

会议指出，要提高认识，全面担当工程建设新使命。当前集团公司工程建设任务繁重，重点建设项目数量多、规模大，各项目管理部门要严格落实主体责任，坚守“主阵地”。既要确保工程建设安全，也要确保工程项目的廉洁安全，要“两个安全”一起抓，“两个安全”都确保；要抓好项目的精细化管理，高度防范安全施工风险和岗位廉洁风险；要清醒认识到落实党风廉政建设责任制，是党章赋予各级党组织的政治责任；要切实增强加强工程项目管理的必要性和紧迫性，坚持依法管理和市场化运作的原则，学习借鉴行业内外项目管理的先进经验，着力提高管理水平和管理效率。职能部门要严格落实主管责任，种好“责任田”；审计监察部门要严格落实监督责任，打好“主动仗”。

会议强调，要突出重点，奋力开创工程建设新局面。一是严管队伍，最关键的是治未病。要加强对队伍的思想纪律作风状况的经常性分析，前移防范关口，有针对性地制定帮教和整改措施；要采取灵活多样的方式加强廉政教育，对重点岗位人员要经常进行提醒谈话，对发现不良苗头和问题的人员要进行诫勉谈话，及时掐断腐败苗头，有效剔除腐败土壤。二是要严于律己。党员领导干部要始终绷紧廉洁自律这个根弦，时时处处严格要求自己，同时要严格要求配偶、子女、亲属和身边工作人员，做到廉洁修身、廉洁齐家。三是要筑牢制度建设这堵“防火墙”。全面强化监督管理，健全完善集体决策和内部监督制度，严格执行民主集中制，严格落实领导干部执行集体决策和个人决定事项清单制度，坚决防止大权独揽、独断专行。四是要以有效防治权力寻租为重点，健全完善权力运行机制。要深入推进改革力度，以权力“瘦身”为廉政“强身”，完善权力运行机制，确保权力在法治轨道内运行。五是要用好查办案件这柄“杀手锏”。态度上要坚决彻底，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，发现一起查处一起，发现多少查处多少，坚决清除害群之马。六是要充分发挥支部建在项目上的战斗堡垒作用，在重点工程项目中，深入开展思想政治工作，探索一条适应市场的项目党建和思想政治工作新路子。

会上，赣州机场分公司、公共区管理部、信息技术部、T1项目部、机场建设部等五家单位代表做了发言，审计监察部以案例的形式剖析了工程项目管理和招标采购工作中存在的问题，并提出针对性的意见和建议。

集团公司在家领导，本部中层正职管理人员（含负责人），党群工作部、审计监察部相关人员在主会场参会；各昌外单位领导班子成员及相关部门人员通过视频参会。