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首都机场安保公司“四大硬核举措”助力安康杯安检赛
来源:中国民航网2020-07-31 12:14:00

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和民航工作重要指示批示精神,树牢“三个敬畏”意识,检验“三基”建设成果,营造“刻苦钻研业务、提升职业技能、追求工匠精神”的浓厚氛围。安保公司综合安检部特检科根据公司、部门下发的“安康杯”安检竞赛方案要求,按照“科室下班组、班组至全员”的方式,通过科例会、班前班后会等形式,分层级全面部署、广泛宣传、积极动员,对竞赛项目设置、形式、内容及规则进行认真研读。并通过多项硬核举措,抓好技能人才培养和全员技能提升工作,积极备战“安康杯”安检技能竞赛。

“线上学习+线下实操”确保技能提升不断档

结合疫情防控常态化的相关要求,特检科将落实疫情防控工作与抓好技能提升工作并驾齐驱,通过“CAH云课堂”、“智慧航安”等APP实施线上自主学习和考核,使员工能够随时随地“充电蓄能”。通过“岗位技能大练兵”等载体抓好线下实操练兵和技能排查,盘活用好航班间歇“碎片化时间”。

“理论学习+情景模拟”确保技能提升不脱节

在培训形式上,特检科注重采取理论和实践相结和的方式,通过对各类法规标准、岗位操作流程等理论知识进行学习,达到固本强基的效果。通过对特殊过检人员检查方法、测试应对技巧、应急预案等内容实施情景模拟,达到入脑入心的目的。

“全覆盖提升+针对性培养”确保技能提升不漏项

结合公司竞赛方案的竞赛设置,特检科持续固化“全覆盖、分岗级、定项目、有练兵、有考核”的全员岗位技能提升模式,做好“考察选手”的培养。并采取自愿报名和科室选拔等方式,通过对“技能跟踪抽测、技能排查、岗位练兵、复训考核和保安测试”等数据进行系统分析,筛选 “种子选手”,并实施针对性培养。同时,突出检验班组长技能水平,开展技能筛查考核,发挥班组长的引领作用,提升全员主动参与的积极性。

“8小时内+8小时外”确保技能提升不停步

特检科将员工技能提升工作贯穿于员工“8小时以内”和“8小时以外”。“8小时以内”主要针对员工在岗技能保持,开展员工业务知识、应知应会和岗位实操的学习和检验,使员工持续具备胜任岗位工作的基本能力。“8小时以外”则注重资质能力的提升,落实职业技能鉴定分级培训、自主培训,帮助员工尽快的取得更高岗位所应具备的资质,拓宽员工岗位晋升路径。

后续,特检科将根据公司、部门技能竞赛方案,有计划、分阶段、有重点的组织安排好员工技能提升和竞赛准备工作,激发全员“学业务、比技能”的热情,提振队伍士气,切实把技能竞赛实施工作抓好抓实抓出成效。(中国民航网 通讯员范圣焕)

 

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