中国民航网 通讯员胡倩宇 报道:1月15日,首都机场动力能源公司综合管理体系文件换版工作启动会在公司204会议室召开。本次会议由动力能源公司质量安全部经理赵庆昕主持,动力能源公司副总经理王润光、中电联(北京)认证中心的国家高级审核员陈锋、各职能部门及分公司领导、动力能源公司全体内审员参加了此次启动会。
2018年9月,国际标准——ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系及ISO 50001:2018 能源管理体系正式发布,分别从结构、视野、兼容性、适用性、易用性等方面都做了大幅调整。根据中国合格评定国家认可委员会发布的相关要求,原有职业健康安全管理体系、能源管理体系分别要在2021年3月12日、2021年8月30日之前完成认证标准的转换工作。新版标准的实施意味着公司要继续保持职业健康安全及能源管理体系认证资格,现运行的管理体系就必须依据新版标准在截止时间前重新进行再认证审核,也意味着对动力能源公司今后的职业健康安全及能源体系管理工作提出了更高要求。
为了高质量地完成体系换版工作,动力能源公司成立了领导小组和领导小组办公室。前期,质量安全部会同技术采购部联合公司各单位开展政策研究、行业调研和问题分析等大量准备工作;完成了动力能源公司现有文件的梳理,形成了换版文件清单;并制定了详细周密的《综合管理体系换版工作方案》。为了严格把控换版工作的整体进度与质量,换版工作组将持续半年的换版工作划分为八个阶段,每个阶段均有对应的工作任务、责任单位及成果输出。
会上,质量安全部对本次换版工作的进度安排及重点任务做了详细说明。陈锋老师结合新版标准与旧版标准要求的差异进行了细致的讲解,技术采购部经理张鹏就能源管理体系换版的工作重点进行了提示。
王润光最后总结发言,就换版工作提出以下几点要求,一是质量安全部和技术采购部要认真评估综合管理体系在动力能源公司管理中发挥的作用,按照职责分工、工作计划、时间节点抓好落实。二是各单位要高度重视换版工作、全面梳理现有文件制度,将换版与业务充分结合,严格按照“写我应做、做我所写”的原则,完成文件的合并、修订、废止、新增。三是各单位要利用本次换版,优化管理思路,补齐短板,将体系的运行管理真正融入到公司的实际生产工作中去,发现问题,及时改进,不断提高综合管理体系在动力能源公司运行的有效性和适宜性。