孙正国在工作室演示电路连接。 梁京 摄

原标题：用工匠精神守护国门电梯

——走进首都机场集团公司正国创新工作室

首都机场每天有20多万旅客进出港，场内电梯24小时运行，仅在3号航站楼及周边区域就有511部电梯。设备分布广、运行维护人员少、保障压力大等现实困难为运行保障加大了难度，但这难不倒首都机场集团公司正国创新工作室。

首都机场集团公司正国创新工作室（以下简称“工作室”）是集产、学、研于一体，以技术攻关、科技创新、员工培训为宗旨的高效技术团队。工作室隶属于首都机场博维公司电梯系统，2010年初具雏形，2015年正式成立，2016年首都机场集团公司为其正式命名。在今年“五一”前夕，工作室荣获“全国民航劳模（高技能人才）创新工作室”称号。

劳模精神，引领发展之路

提到正国创新工作室，要从孙正国这位劳模说起。孙正国是首都机场博维公司的一位电梯维修高级技师。多年来，他以一颗工匠之心努力钻研业务，培育人才，真情服务旅客。他在2011年北京市职业技能大赛电梯维修工比赛中获得冠军，并先后获得“北京市劳动技术能手”称号、全国民航五一劳动奖章、首都劳动奖章以及全国五一劳动奖章。

在孙正国的带领下，工作室的规模不断扩大，功能不断完善。目前，工作室占地200平方米，按照功能合理划设了4个区域，包括荣誉展示区、理论培训区、模拟平台区、专项维护区。在技术创新方面，工作室强调分组立项、集中研讨、团队攻关；在人才培养方面，工作室坚持师徒传承、定向培养、理论与实践相结合；在运行保障方面，团队成员认真维护保养，及时抢修，攻克难题。2015年，工作室根据实际需求，研发了电梯模拟教学设备，为创新实验、岗位练兵提供了平台。

匠心传承，创新科技成果

工作室的技术骨干们在交流的基础上，以“传帮带”的方式培养新人。多年来，工作室培养出了2位工程师、7位维修技师、3位维修班组长。这其中最有名的便是孙正国的大徒弟郝剑锋，他从一名普通维修员成长为电梯维修骨干人才，先后获得首都机场博维公司科技创新奖、“首都机场集团公司青春榜样”称号等。

2014年，首都机场博维公司为提高工作效率、提升服务品质，对首都机场3座航站楼的电梯监控室进行资源整合。郝剑锋带领工作室团队遇山开山、遇水架桥，通过远程桌面连接技术，完成了点对点无限延伸，采用光纤传输技术，最终实现了五方对讲音频远程传送。同时，工作室团队用时6个月完成近700台设备的整合工作，实现了“合六为一”，将首都机场3座航站楼的6个电梯监控室整合为1个监控室，在大大节约成本的同时，也显著提升了工作效率和服务品质。

攻坚克难，突破技术壁垒

工作室一直秉持“项目有计划，收官有总结，成果有应用”的创新理念，充分发挥团队技术优势，先后取得“网络监控集合”“扶手带驱动改造”“电扶梯微波感应器”等多项创新成果，综合提升了设备维保质量和旅客的乘用体验。

针对旅客登机桥内扶梯经常启动滞后或不能自动启动的难题，工作室组建了专项课题小组进行反复研究，最终发现问题出在漫反射探测装置灵敏度较低上。课题小组为找到更合适的装置，经过备件寿命、探测范围、安装简便、抗干扰能力等多维度严格测试，最终选用微波雷达感应器，其测试效果大大高出预期，研究成果“电扶梯微波感应器”也得到了全面推广。

未来，工作室将在发展中充分发挥创新平台、技术攻关、人才培育、品牌引领作用，有效激发员工技术创新、钻研业务、传承工匠精神的热情，营造团队员工爱岗敬业、创造佳绩的浓厚氛围，提升国门电梯的运行维护品质。（《中国民航报》、中国民航网 通讯员张秋海、张根宁）