中国民航网 通讯员赵澍 报道：为深入贯彻落实民航局安全形势分析会精神和东北局有关部署，进一步推进辖区“盯组织、盯系统”工作，5月22日，吉林监管局组织辖区单位召开了经验交流会议。各单位分别从工作经验及取得的成效、工作中遇到的困难和问题、工作建议等三方面介绍了“双盯”工作开展情况。吉林监管局各专业部门结合日常检查实际情况对各单位“双盯”工作进行了讲评，并从各自专业角度提出了具体工作建议。就对理念的认识、开展的目的、起到的作用、达到的效果进行了充分地研讨，分享了工作经验。

会议指出，做好“双盯”必须把“领导指示、工作方案、机制完善”落到实处。要把“双盯”工作与日常检查、隐患排查、企业法定自查相融合。防止发生表面应付、“两层皮”及依赖局方现象发生。通过开展“双盯”工作促进自查分析能力、安全管理体系完善、安全绩效管理水平等方面工作的提高。

会议强调，一是监督检查要“查”起来。真正做到“双盯”理念与安全检查工作有机融合；二是安全投入要“真”起来。真正做到在安全资金投入充足、及时到位；三是人力资源要“足”起来。真正做到各岗位保障人员数量充足，人员工作精力投入到位。

会议要求，一是进一步提高认识。特别是各单位主要领导必须高度重视“双盯”工作，投入主要精力抓好工作落实；二是狠抓工作落实。“一分部署，九分落实”，各单位要在监督落实，检查到位上下功夫，盯紧基层，打通最后一公里，用“双盯”理念加强全链条安全风险管控，确保“双盯”工作取得实效。三是多学习、多交流，多总结。要加强“双盯”工作横向交流，及时总结好的经验做法，固化成果。