中国民航网讯：按照《东北管理局关于全面推行“盯组织、盯系统”安全监管实施方案》的部署安排，1月21日，大连监管局组织辖区“双盯”参与单位开展了“盯组织、盯系统”专题工作培训。监管局全体监察员，南航大连分公司、大连航空公司、大连机场、营口机场、大连空管站分管安全的领导、安全管理部门及相关部门领导参加了培训。

此次培训特别邀请了管理局机场处梁满杰副处长、空管处王鹏姗，大连监管局适航处靳喆副处长。围绕“双盯”的基本理念和指导思想、“双盯”的实施方法，“双盯”检查单的使用，自查检查单的编制思路、“双盯”的实施过程和效果评价等内容，三位教员结合自身专业特点和工作中的实际案例进行了详细讲解，各单位带着责任、带着问题参加培训，充分互动交流，培训效果突出。

局领导指出，“双盯”监管工作是基于组织系统层面的监管工作，也是管理局基于民航行业监管信息系统（SES）的一项创新性监管工作。“双盯”监管工作不但有利于局方从组织系统层面发现问题，提高监管效能；同时更有利于企事业单位从组织系统层面建立法定自查体系，进一步落实安全主体责任。局领导对辖区单位推进“双盯”监管工作提出了四点要求：一要高度重视。各单位要将此项工作作为年内重点工作，要明确“双盯”不是一个活动，一个过程，而是要目标明确，要在管理上有提高,在制度上有完善，在效果上有成绩，各单位主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，明确责任、分工负责，周密部署，抓好落实；二要扎实推进。“双盯”工作是要探索出一套基于组织系统的监管方式和方法，是要扎扎实实做点实事儿。完善体系、整章建制要立足长远，要能够沉住气，在实践中，不断调整和完善。各单位要按要求制定本单位实施方案，编制工作计划，建立工作机制，完善相关措施，确保此项工作能够按照既定的时间节点保质保量的完成；三要加强协调。各单位要以“双盯”工作为契机，努力解决安全管理最后“一公里”的问题，提高自我管理能力。局方和企事业单位要保持目标一致，树立“一盘棋”思想，密切配合，形成合力，要及时通报工作信息，共同解决工作中遇到的问题和难点；四要抓出成效。安全是企业的生命线，企业是安全的主体责任。各单位要明确工作目标，分解工作任务，要突出重点，要把“双盯”工作与落实民航局26条措施和管理局100项工作任务相结合，与法定自查相结合，与“三基”建设相结合，与安全管理体系建设相结合，切实把“双盯”工作抓出成效，取得实际效果。

“双盯”工作是管理局贯彻落实民航局创新监管模式的重要举措，监管局将把“双盯”监管工作作为今年乃至今后一段时期的重点工作抓紧抓实。2019年，监管局将严格落实管理局领导的指示精神，持续推进。